沈陽(yáng)ISO9001中的PDCA循環(huán)是指Plan-Do-Check-Act循環(huán)，也被稱(chēng)為Deming循環(huán)，是一種持續(xù)改進(jìn)的管理方法。PDCA循環(huán)由質(zhì)量管理專(zhuān)家Edward Deming提出，并被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理體系中，包括ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
1. Plan（計(jì)劃）: 首先制定計(jì)劃，確定目標(biāo)和過(guò)程，考慮資源需求，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和計(jì)劃。
2. Do（實(shí)施）: 實(shí)施計(jì)劃，執(zhí)行預(yù)定的活動(dòng)和過(guò)程，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
3. Check（檢查）: 對(duì)實(shí)施的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)，識(shí)別任何差距或偏差。
4. Act（執(zhí)行）: 根據(jù)檢查階段的結(jié)果，采取糾正和改進(jìn)措施，調(diào)整計(jì)劃和過(guò)程，以確保持續(xù)改進(jìn)和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
沈陽(yáng)ISO9001中PDCA循環(huán)是一種循環(huán)性的過(guò)程，通過(guò)反復(fù)執(zhí)行這四個(gè)階段，組織可以不斷提高其過(guò)程和績(jī)效，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。這種方法強(qiáng)調(diào)了問(wèn)題識(shí)別、分析和解決的重要性，以及不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。
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